دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

دور PMP و PMO في الإدارة الممتازة للمشاريع

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس النجاح في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الخبرات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تنفيذ المشاريع فعلاً.

  • يقوم PMO بـ:يُسهم في أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • موارد داعمة للمشروع .

PMP Vs PMO

تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من إدارة المشاريع الكبيرة أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة مسؤولة عن أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) المكون الهام لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ المشاريع بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.

  • يعطي PMO
  • على تحقيق النتائج
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يدفع PMP و PMO اختلافات في أداء الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يحقق في تحسين إنجاز الشركات بواسطة تحضير العمل. يُوفر PMP مبادئ واضحة لـ متابعة الأنظمة, مما يُؤدي على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر موارد لـ قسم PMP، يُساعد على التطوير.

  • يمكن PMO أن يَسهم في تخفيف التحديات بخصوص مشاريع.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات النمو.

السلطة الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يرشد هذا المقال كيف تؤثر مستويات مختلفة من السلطة على المنفعة المشاريع.

  • يركز هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل الإدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP

    • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تحسين مواصفات إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تعزيز التعاون والفعالية بين وحدات.

Report this page